PHÂN HỆ 01

Quản lý mua hàng chặt chẽ và hiệu quả

Kiểm soát toàn bộ quy trình mua hàng từ yêu cầu đến thanh toán trên cùng một hệ thống — không còn phải chờ nhà cung cấp giao trễ hay đối chiếu công nợ bằng tay cuối tháng.

  • Quy trình mua hàng khép kín, từ yêu cầu đến thanh toán
  • Kiểm soát chi phí theo ngân sách từng phòng ban, dự án
  • Quản lý và đánh giá nhà cung cấp tập trung
  • Theo dõi tiến độ giao nhận từng đơn hàng
  • Đối chiếu công nợ nhà cung cấp chính xác, đúng hạn
Quản lý mua hàng chặt chẽ và hiệu quả
Quy trình nghiệp vụ
01
Yêu cầu mua hàng
02
Phê duyệt
03
Đơn mua hàng (PO)
04
Nhận hàng
05
Hoá đơn mua hàng
06
Thanh toán
KIỂM SOÁT CHI PHÍ

Kiểm soát chi phí hiệu quả

Nhiều bộ phận mua hàng chỉ phát hiện chi phí vượt ngân sách sau khi đơn hàng đã đặt, vì không có cách so sánh báo giá minh bạch giữa các nhà cung cấp. COMERP so sánh báo giá theo nhiều tiêu chí và cảnh báo ngay khi có nguy cơ vượt mức đã duyệt.

  • So sánh báo giá đa tiêu chí: giá, thuế, thời gian giao
  • Kiểm soát ngân sách theo từng phòng ban, dự án
  • Cảnh báo vượt ngân sách theo thời gian thực
  • Phê duyệt linh hoạt theo nhiều cấp
2.27%Tỷ lệ tiết kiệm trung bình
128Đơn mua hàng/tháng
Kiểm soát chi phí hiệu quả
QUẢN LÝ NHÀ CUNG CẤP

Chọn đúng nhà cung cấp — hợp tác bền vững

Nhà cung cấp phân tán, không có lịch sử đánh giá rõ ràng khiến việc chọn đối tác tối ưu chủ yếu dựa vào kinh nghiệm cá nhân. COMERP tập trung hồ sơ, xếp hạng và lịch sử giao dịch của từng nhà cung cấp để việc lựa chọn có căn cứ hơn — đồng thời theo dõi tiến độ giao hàng và công nợ để tránh bị động khi nhà cung cấp giao trễ.

  • Hồ sơ nhà cung cấp đầy đủ và tập trung
  • Đánh giá, xếp hạng nhà cung cấp định kỳ
  • Theo dõi tiến độ giao hàng theo từng đơn
  • Lịch sử giao dịch và công nợ minh bạch
Chọn đúng nhà cung cấp — hợp tác bền vững
Đã triển khai thực tế
MeiWaSản xuất — Mua hàng B2B
Phân hệ liên quan

Muốn tìm hiểu phân hệ này có thể tuỳ chỉnh thế nào cho quy trình riêng của doanh nghiệp bạn?

Liên hệ tư vấn